חברת IMS - ירדנה עובדיה
חברות ישראליות רבות מנסות לפעול גם מחוץ לגבולות ישראל, מתוך הבנה שהשוק הישראלי הקטן הוא מוגבל למדי בסופו של דבר, וכדאי להשקיע בניסיונות התרחבות ולהגיע לשווקים חדשים וגדולים יותר (בדיוק כשם שישראלים רבים מחפשים עבודה בחו"ל). למרות הניסיונות הרבים ולמרות העובדה שכיום קל יותר להצליח במקומות שונים (שהרי העולם הפך זה מכבר לכפר גלובלי), מעטים המקרים שמסתיימים בהצלחה של ממש – ועוד יותר מעטים המקרים שבהם חברה לא מאוד מוכרת מצליחה לעשות זאת. IMS, החברה שהקימה ירדנה עובדיה, הצליחה במקום שבו אחרים נכשלו ולא רק שראתה ברכה בעמלה אלא שהיא גם מספקת לא מעט מקומות עבודה בחו"ל לישראלים.
ירדנה עובדיה – הלב והמוח של IMS
אין הרבה חברות ישראליות, ובוודאי כאלה שהצליחו גם מחוץ לגבולות הארץ, שחייבות את כל הצלחתן לאדם אחד. ענקית התרופות טבע, למשל, חייבת חלק בלתי מבוטל מהצלחתה לקופקסון, התרופה האפקטיבית ביותר עבור חולי טרשת נפוצה – תרופה שהתגלתה בעקבות מחקר רחב היקף שנערך במכון וייצמן. טבעול פרצה לשוק הבינלאומי לאחר שנרכשה על ידי אוסם וזכתה לגב הרחב של התאגיד הגדול וישנן עוד דוגמאות כאלה. ירדנה עובדיה, לעומת זאת, בנתה את האימפריה שלה במו ידיה ובזכות חריצות עצומה, התמדה וזיהוי מוצלח של הזדמנויות חד פעמיות.
כבר כשהייתה נערה צעירה בדימונה, אליה היגרה עם הוריה וארבעת אחיה בגיל 5, הפגינה ירדנה עובדיה חריצות מרשימה ועבדה באינספור עבודות על מנת לסייע בפרנסת המשפחה, תוך שהיא יודעת לאורך כל הדרך שבעתיד היא תספק בעצמה תעסוקה לרבים וטובים ובעיקר תעניק לילדיה איכות חיים שהוריה לא יכלו לתת לה.
גם הסופרמרקט המשפחתי שפתחה ירדנה עובדיה בפתח תקווה, אליה עברה מדימונה יחד עם בעלה יוסי מעט לאחר חתונתם, לא סיפק אותה, שכן מאז ומתמיד היא חלמה בגדול ושאפה להקים אימפריה של ממש.
על מנת לעשות זאת, ידעה עובדיה, אי אפשר להישאר בגבולות הארץ (כשם שלא יכלה להישאר בדימונה, למרות אהבתה לעיר). הזדמנות ראשונה לפרוץ את תקרת הזכוכית הנמוכה למדי של עסקים בישראל נקרתה בדרכה באמצעות היכרות אקראית עם משפחת עולים בפתח תקווה – היכרות שהובילה את ירדנה לעיר קאזאן שם פגשה אנשי עסקים מקומיים, ולמרות שלא ידעה רוסית הצליחה להרשים אותם והחלה לעשות איתם עסקים. עסקים אלה אפשרו לירדנה עובדיה לסגור מעגל, שכן אחד מאותם אנשי עסקים הביע באוזניה את התלהבותו מפירות ההדר של מרוקו (לאחר ששמע שנולדה במדינה זו), ובעקבות כך החלה ירדנה לבלות יותר ויותר זמן בארץ הולדתה.
במהלך הביקורים התכופים במרוקו רקמה עובדיה קשרים ענפים עם כמה מהדמויות הבולטות במדינה, וערב אחד היא מצאה עצמה בארוחת ערב בחברת נשיא גינאה המשוונית, תאודור אוביאנג. גם את אמונו של הנשיא אוביאנג הצליחה ירדנה לרכוש חיש קל, ועד מהרה מצאה עצמה מתווכת בעסקאות שונות שהביאו למדינה האפריקאית הקטנה אנשי מקצוע מהשורה הראשונה, ידע יקר ערך וציוד מתקדם בתחומים שונים – ובפרט בתחום הרפואה.
ההתרחבות של האימפריה שבנתה ירדנה עובדיה מאפס נמשכת כל העת, ובקרוב היא תבוא לידי ביטוי גם במעבר למשרדים חדשים ומהודרים בלב הסיטי של תל אביב, ברחוב הארבעה, במגדלים מודרניים שמעצב ג'ורג'יו ארמני.
בתי החולים בגינאה המשוונית – רווחים נאים ושליחות מעצימה
עיקר גאוותם של חברת IMS ושל ירדנה עובדיה היא שני בתי החולים שהם הקימו בגינאה, בערים באטה ומלאבו.
ראשית, מדובר בשדרוג משמעותי ביותר של איכות הרפואה הניתנת לתושבי גינאה המשוונית, ולא יהא זה מוגזם להניח כי בזכות בתי החולים, שנבנו ופועלים על פי סטנדרטים מערביים מתקדמים, ניצלו לא פעם חיי אדם ושופרו במידה ניכרת חיי רבים אחרים.
שנית, צמד בתי החולים מופעלים על ידי צוותים ישראלים, כך ש- IMS יכולה לספק תעסוקה מתגמלת לרופאים, טכנאי רנטגן ואנשי מקצוע אחרים בתחום הרפואה, שנהנים מכל היתרונות של עבודה בחו"ל. אמנם בזמן האחרון נשמעת מעת לעת ביקורת מצד גורמים שונים על ישראלים המעדיפים לחיות לפרק זמן זה או אחר מחוץ לגבולות הארץ, אולם חשוב לזכור שהרופאים המועסקים על ידי ירדנה עובדיה בבתי החולים בגינאה המשוונית נהנים מתנאי עבודה עליהם לא העזו אפילו לחלום בארץ – ולא רק מבחינת השכר, אלא גם מבחינת אורך המשמרות, למשל, כך שהם יכולים למלא את ייעודם ולנצל את הידע שרכשו בצורה אפקטיבית יותר.
